工作流程需要知道的事项

发布时间:

2023/12/11 21:11

构建企业流程中台,通过规范公司流程,打通端到端流程,保障其在人事管理、电子审批、任务管理、信息收集、知识管理等方面的信息化需求。在流程审批上,特别是执行跨区域审批流程的时候,节省了员工很多等待的时间,极大提高了效率,规范了公司的管理。

当然一些企业的HR系统整体设计较为简单,或无流引擎去支撑实现,只能将人事类流程也做在非HR系统中(等协同办公系统),那么就需格外关注系统间交互,非HR系统如何将审批状态变更交互给HR系统,去更新对应的人事数据?比如合同续签流程审批完成,HR系统要新加一条员工的合同数据;或者非HR系统如何获取HR系统中的一些数据去做流程校验,比如员工请假或补签,怎么校验所选日期是否合法(是日/无重复申请等)......

组织流程再造()是根据组织发展的战略规划,对企业各项运作活动及其细节进行重构、设定与阐述的系统工程。组织流程再造必须以组织的发展战略为指导,这样才能明确组织再造的方向,提供组织再造的动力。强调的将系统思想贯彻于再造企业流程的全过程,并在其中,借助工业工程技术、运筹学方法、管理科学、信息技术等现代社会人文科技手段,从流程、组织结构和企业文化等方面对企业进行系统重构,最终实现企业整体资源的全局性,而不是单个环节或作业任务的。

③管理风格。管理的风格是由领导的风格和方式、企业的组织结构和组织战略特性所决定的,管理风格与流程有着密切关系。管理风格的差异会导致对环节的不同设置。例如在计划流程中,民主式的管理风格会产生更多的由下而上的组织决策流程。反之,集权式管理风格更容易形成从上至下的命令服从过程。管理风格也影响着逻辑关系的选择和转换关系的安排。在低成本战略的企业中,人事管理的流程更多是严格的秩序关系、平稳的转换关系,重视程序对于人员的控制;而在差异化战略的企业中,它的人事管理流程则突出发挥员工的积极性和创造性。

统的重要功能之一是流管理。企业在经营管理和处理业务时,有自己的流程,可以使用crm系统,帮助企业改善整体流程,通过系统流程设置模块将各部门处理的活动定义为流程。crm管理系统的功能主要体现在:

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